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  20200328 ,>>【385858点com】>>,谢德荪教授是美国斯坦福大学终身教授,被誉为创新动态管理之父,他在斯坦福大学任管理科学与工程亚太中心主任。

   各项经济指标尤其是财政税收指标飘红,产业结构迈向中高端……承载着30多年奠定的基础和实力,这个中国改革开放的窗口和试验田,正日益成为一座生机勃勃的创新之城、筑梦之城、未来之城。中国拥有品牌的知名企业是18000家,但是现在活下来的只有1500家,活得比较好的约150家,最好的现在只有10家。

 

  谈到企业创新能力,谢德荪教授认为,企业创新的能力,始创新主要在研发领域,流创新主要在营运、产品设计、及销售方面,而源创新主要指对人(消费者)的理解及资源组合。5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。

 

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   会议现场在企业中,如何实施创新?谢德荪教授给出建议,一是领导层对源创新思维的重视,二是引导员工对源创新的认识及认同,三是学习及应用两面市场方法来建立有正向网络效应的新生态系統,四是提高生态系统成员间的粘度,以加强关系网,五是建立公司源创新文化。5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。

 

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   什么叫做创新呢?为什么现在要创新?是不是高科技就可以创新?谢德荪教授开门见山,就抛出三个问题。企业无论大小,都可推动源创新:关键是领导层的思维。

 

  (环彦博 20200328 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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